IRIS
PICCALUGA, Andrea Mario Cuore
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 31.356
EU - Europa 30.170
AS - Asia 18.599
SA - Sud America 3.161
AF - Africa 514
OC - Oceania 57
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 51
Totale 83.908
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 30.123
IT - Italia 7.666
SG - Singapore 6.277
RU - Federazione Russa 5.124
CN - Cina 4.906
GB - Regno Unito 4.551
NL - Olanda 3.943
BR - Brasile 2.459
VN - Vietnam 2.388
DE - Germania 2.241
UA - Ucraina 1.969
DK - Danimarca 1.415
KR - Corea 1.350
HK - Hong Kong 1.078
FR - Francia 936
CA - Canada 858
IN - India 606
BD - Bangladesh 480
SE - Svezia 456
FI - Finlandia 424
IE - Irlanda 373
MX - Messico 254
AR - Argentina 252
ES - Italia 226
PL - Polonia 204
RO - Romania 196
ZA - Sudafrica 178
ID - Indonesia 162
TR - Turchia 160
IL - Israele 159
JP - Giappone 148
IQ - Iraq 130
EC - Ecuador 116
PK - Pakistan 115
CO - Colombia 95
MY - Malesia 77
PT - Portogallo 77
AT - Austria 75
MA - Marocco 70
PH - Filippine 69
CL - Cile 61
UZ - Uzbekistan 61
SA - Arabia Saudita 60
VE - Venezuela 60
LT - Lituania 48
BE - Belgio 47
CH - Svizzera 44
AU - Australia 42
EU - Europa 41
PY - Paraguay 41
AE - Emirati Arabi Uniti 40
CI - Costa d'Avorio 40
IR - Iran 40
TN - Tunisia 38
KE - Kenya 37
EG - Egitto 32
BO - Bolivia 31
BH - Bahrain 29
JO - Giordania 29
NP - Nepal 27
TW - Taiwan 27
DZ - Algeria 26
TH - Thailandia 26
KZ - Kazakistan 25
ET - Etiopia 23
OM - Oman 23
CZ - Repubblica Ceca 21
JM - Giamaica 21
PE - Perù 21
NO - Norvegia 20
UY - Uruguay 19
AL - Albania 18
HN - Honduras 18
CR - Costa Rica 17
AZ - Azerbaigian 16
GE - Georgia 15
EE - Estonia 13
NZ - Nuova Zelanda 13
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 13
DO - Repubblica Dominicana 11
LB - Libano 11
GR - Grecia 10
HU - Ungheria 10
UG - Uganda 10
PA - Panama 9
PS - Palestinian Territory 9
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 9
BG - Bulgaria 8
NG - Nigeria 8
RS - Serbia 8
SV - El Salvador 8
SY - Repubblica araba siriana 8
KG - Kirghizistan 7
MN - Mongolia 7
NI - Nicaragua 7
PR - Porto Rico 7
QA - Qatar 7
SN - Senegal 7
BN - Brunei Darussalam 6
GH - Ghana 6
Totale 83.782
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Città #
Dallas 4.985
Amsterdam 3.785
Singapore 3.338
Southend 3.300
Ashburn 2.711
Beijing 2.315
San Jose 2.027
Chandler 1.920
Ann Arbor 1.468
Woodbridge 1.366
Milan 1.164
Daejeon 1.098
San Mateo 1.092
Falls Church 1.045
Hong Kong 1.020
Dearborn 990
Houston 860
Jacksonville 835
Moscow 820
Rome 776
Pisa 659
Ho Chi Minh City 636
The Dalles 632
Wilmington 582
Los Angeles 474
Cambridge 405
New York 404
Lauterbourg 401
Hanoi 379
Hefei 368
Dong Ket 342
Dublin 328
Stevenage 327
Boardman 322
Council Bluffs 321
Fairfield 320
Portsmouth 317
Seattle 303
Lawrence 298
São Paulo 251
Santa Clara 248
Beauharnois 232
Buffalo 229
Kolkata 222
Seoul 221
Florence 189
Montréal 183
Munich 178
Suceava 164
Brooklyn 161
Redwood City 158
Turin 154
Warsaw 152
Naples 151
Fremont 150
Orem 143
Tel Aviv 138
Mexico City 125
Bologna 123
Tokyo 116
Montreal 110
London 107
Helsinki 106
Old Bridge 104
Johannesburg 103
Denver 102
Figino 102
Chennai 101
Ottawa 96
Poplar 95
Frankfurt am Main 92
Chicago 91
Da Nang 90
Stockholm 85
Rio de Janeiro 84
Haiphong 83
Toronto 83
Atlanta 70
Columbus 70
Manchester 70
Boston 68
Phoenix 63
Padova 59
Lucca 58
Tashkent 57
Foggia 54
San Francisco 53
Palermo 51
Brasília 50
Shanghai 50
Baghdad 49
Guangzhou 49
Genoa 48
Madrid 47
Ankara 46
Napoli 46
Paris 45
Norwalk 44
Bari 42
Guayaquil 42
Totale 51.286
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Nome #
Brevetti e imprese per il sistema paese: il contributo dell’università - Sesto Rapporto Netval sulla Valorizzazione della ricerca scientifica presso le Università Italiane 2.115
Mercato e competizione globale 2.021
Case Studies on Open Innovation in ICT 444
The Power of Interactions. Exploring Stakeholder Adoption of pro-social practices from purpose-driven companies 437
Pursuing innovative actions during Covid-19 crisis: a qualitative analysis of family firms’ resilience 435
Assessing the impact of patenting activity on business model innovation: the case of the bike industry 427
Il gioco degli opposti. Storie di innovazione italiana 413
Achieving diverging objectives under resource constraints: Strategic agility in Udinese Calcio 411
Fiat: Open Innovation in a Downturn (1993-2003) 408
Da Nuovo Pignone a GE Oil & Gas 402
2013. How to invest in R&D during a crisis? In The R&D Managemnt Conference 2013. Evidences from high-tech SMEs. 377
Born global and well educated: start-up survival through fuzzy set analysis 375
Exploration ed exploitation: Strategie di valorizzazione della ricerca pubblica 373
Universities and the generation of impact: the role of university foundations in knowledge transfer 371
Ready for Take-Off”. How Open Innovation Influences Startup Success. 367
Purpose driven Companies for Common Good: Managerial Characteristics and Dynamics 367
La scuola di Riccardo Varaldo. Relazioni personali e percorsi di crescita 366
Angels or devils? The role of the university technology transfer offices in general and in the Italian experience 351
La valorizzazione dei risultati della ricerca pubblica cresce. La sfida continua 344
What “V” of the big data influence SMEs’ open innovation breadth and depth? An empirical analysis 342
La buona impresa. Storie di startup per un mondo migliore. 339
"Towards an Italian way of public research valorisation. The importance of time and commitment 336
A Composite Indicator for Knowledge Transfer 336
Beyond ‘town and gown’: the role of the university in small and medium-sized cities 332
Distretti industriali e distretti tecnologici. Modelli possibili per il Mezzogiorno. 330
Making open innovation happen: The Loccioni case 330
Udinese Calcio soccer club as a talents factory: Strategic agility, diverging objectives, and resource constraints 328
The Challenges of Implementing Open Innovation. A Systematic Literature Review. 324
“Unire i puntini per completare il disegno dell'innovazione” - Undicesimo rapporto Netval sulla valorizzazione della ricerca nelle università italiane. 323
Artificial Intelligence as Driver for SME Competitiveness 323
Empowered or engaged employees? A fuzzy set analysis on knowledge transfer professionals 322
The continuous and hard effort to define strategic goals and organizational solutions in large R&D centres: lessons from Centro Ricerche Fiat and Telecom Italia Lab 321
Attività brevettuale degli enti pubblici di ricerca italiani. Un'analisi sul periodo 1982-2001 321
Il futuro nella storia delle imprese toscane 318
Born open? a look at open innovation from the perspective of HTSFs 316
Harnessing adaptive capacity to close the pandora’s box of open innovation, Industry and Innovation 316
Solving the heterogeneity puzzle: a comparative look at SMEs growth determinants in open and closed innovation patterns 314
A theoretical framework for University-Industry relations 312
Measuring shared value through sustainable business model innovation: the Flourishing perspective applied to Enel industrial plants 311
It's Not about Being Generous: Platform Leaders and Patent Shelters: Platform Leaders May Seek to Shield Complementors from Patent Legislation in Order to Maintain the Strength of the Platform 311
Le imprese spin-off della ricerca pubblica: convinzioni, realtà e prospettive future 307
"Seminiamo ricerca per raccogliere innovazione" - Decimo rapporto Netval sulla valorizzazione della ricerca nelle università italiane 307
Open Innovation challenges in large enterprises: a high hurdle? 306
Is Open Innovation always the best for SMEs? An explorative analysis at the project level 306
Open Innovation Environments as Knowledge Sharing Enablers: the case of STIM Consortium 306
Platform leaders to provide Patent Shelter 305
Bellezza e tecnologia da un distretto del mobile: il caso EDRA 305
How to invest in R&D during downturns? Exploring the differences between fast-growing and slow-growing high-technology SMEs 300
And yet it does move!’ University Patenting and Licensing in Italy. Differences and similarities in the Management of Technology Transfer Activities at European Level 297
New strategic goals and organizational solutions in large R&D labs: lessons from Centro Ricerche Fiat and Telecom Italia Lab 297
Dall’exploration all’exploitation. Esperienze italiane ed estere nel campo dello sfruttamento dei risultati della ricerca scientifica. (Rapporto di ricerca nell'ambito del progetto TRIO) 295
And yet it does move! Unversity patenting and licensing in Italy. Differencies and similarities in the management of tchnology transfer activites at European level 295
Le imprese spin-off della ricerca pubblica in Italia: cosa fare dopo le prime mille? 295
The Evolution of University Spin-offs' Business Models 295
Exploration ed exploitation: brevetti e imprese spin-off per la valorizzazione della ricerca pubblica. 294
Patent-based R&D Strategies: The case of STMicroelectronics’ Lab-on-Chip 294
Exploration and Exploitation Strategies in Industrial R&D 293
Determinants of growth in research spin-offs: a resource-based perspective 293
Purpose, Persone ed Impatto: per una Innovazione Rigenerativa 291
Joint ventures with the former Soviet Union and Russia: the Italian experience. 290
Reverse Innovation at Speres, A Case Study in China 288
La nascita di imprese spin-off della ricerca: il progetto Link nella area di Brindisi-Lecce secondo la teoria delle Socio-Technical Constituencies (STC). 288
About the past, the present and the future of R&D 288
Bellezza, tecnologie e le persone al centro: il caso BB 288
L'alta tecnologia in Toscana. Imprese e territori 287
Patent-based R&D strategies: the case of STMicroelectronics' Lab-on-Chip 287
Business model innovation paths 287
The activities of university knowledge transfer offices: towards the third mission in Italy 287
Considerazioni sugli incubatori universitari in Italia. il caso di I3P. 286
University-industry knowledge transfer in the agri-food: a systematic literature review 286
Gli uffici di trasferimento tecnologico delle università italiane: numeri ma non solo numeri 285
Pmi e innovazione in Toscana. 283
I processi di filiazione: l'impresa crea impresa e la ricerca crea impresa. 283
How family firms execute open innovation strategies: the Loccioni case 283
Are Corporations Really Moving Toward Humanistic Management? An Attempt to Measure Their Progress 282
La sfida del trasferimento tecnologico: le Università italiane si raccontano 282
Introduzione 282
One size does not fit all. Business models heterogeneity among Internet of Things architecture layers 280
A proposito di trasferimento tecnologico: dai poli scientifici-tecnologici al Research in Italy 278
Ricerca, valorizzazione dei risultati ed impatto, XIII Rapporto Netval sulla valorizzazione della Ricerca Pubblica Italiana 278
Un nuovo capitalismo imprenditoriale basato sul research in Italy 276
La gestione del trasferimento tecnologico. Strategie, modelli e strumenti 272
Creating Value from Purpose-Based Innovation: starting from Frailty 272
Student entrepreneurship: a bibliometric analysis 271
Benchmark analysis of the STIM Consortium Engagement 270
What “V” of the big data support firms’ radical and incremental innovation? 268
El sistema innovativo en la regiòn Toscana: los sectores de alta tecnologìa. 268
Indagine preliminare del settore ICT in Toscana 267
L’Alta tecnologia in Toscana. Rapporto 2013 a cura di Unioncamere Toscana, Istituto di Management Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa. 264
Campagna toscana e industria tedesca: il caso Knauf 264
Dentro, attraverso, oltre la crisi: il caso El.En 263
Le filiere sceintifico-tecnologiche in Toscana 262
Innovazione nella tecnologia biomedicale: un modello di valutazione dei costi del sistema EchoLaser in chirurgia mini-invasiva 261
Pronti per evolvere - IX rapporto Netval sulla valorizzazione della ricerca nelle università italiane 260
Note sul settore farmaceutico e biotecnologico in Toscana. 259
Creating Value from Purpose-Based Innovation: Starting from Frailty 257
Le imprese spin-off della ricerca in Italia: modelli di sviluppo e percorsi di crescita 257
Innovation in Sports 256
La complessità della New Economy: Tecnologia e Organizzazione. 255
Il Parco Scientifico-Tecnologico della Toscana Occidentale. 255
Totale 34.545
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/20224.464 392 829 90 287 66 133 485 885 293 434 105 465
2022/20234.488 429 207 170 724 446 697 69 357 740 119 342 188
2023/20243.039 256 97 346 198 174 314 261 347 362 154 127 403
2024/202513.301 138 225 811 398 572 994 1.943 3.781 1.232 519 1.721 967
2025/202634.903 1.851 5.047 2.932 3.848 3.571 2.160 3.857 1.508 5.369 2.029 894 1.837
2026/2027252 252 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 84.388